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每年暑假,我常常會被問到相同的問題。

「阿銘,你覺得開一間咖啡店很難嗎?」

「畢業後是否要先多考一些證照」

「我應該待在台北找工作,還是先回老家?」

「開民宿要花很多錢嗎?」

「要不要先打工?    再慢慢找合適的工作?」

 

這些問題的背後,我簡單翻譯如下:

「到底該先找工作? 還是自己開店創業?」

關於這種問題,已經有好多人寫成書來賣了。

我當然不會白白的告訴你 

 

會有這種疑惑,不外乎是不甘成為平凡上班族,過著一成不變的乏味生活,

而猶豫的,可能是...  在學成績不優、沒有專長、沒有資金、沒有相關經驗..等等

 

偏偏在我的人生中,員工和經營者這兩個角色我都參與過。

並且不論在我成為員工或者經營民宿之前,

我也都.. 在學成績不優、沒有專長、沒有資金、沒有相關經驗.. 等等

 

有鑑於此,那我應該還算有點資格跟各位分享。

在這之前,我先來談談自己從員工變身為經營者的過程中,所感受到最大的差別。

 

用非常簡單的方式來說,

不同於員工;身為一個經營者,需要一肩扛起事業上所有成敗的責任。

雖然身上背的東西不同,但卻能彈性的去支配自己的時間。

這也是掌握人生的先決條件。

 

既然要選擇創業,那最必備的心態是 :「自己對自己負責。」

如果本身缺乏自制力或不懂自我鞭策,那還是乖乖找份穩定的工作吧。

 

總之,

把事情「做完」的人叫員工。

把事情「做好」的人叫老闆。

 

事情做不好;又做不完,那也沒關係。

只要有個有錢的老爸也行。

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很高興你讀到這裡,然後開始對創業有一點興趣。

 

如果覺得自己的心態符合以上資格。接著,我要告訴你~ 

開店或創業,從來就不是一件太難的事情。

真正的挑戰在後面。

 

好吧,來說故事..    (以下為真人真事,並且沒有改編)

 

就先從我目前的本業開始說起吧..

曾經我有位客人,是一間知名連鎖旅店的員工。

常聽他說,因為看不慣老闆在商場上的跋扈及虛偽的手段。

於是夢想著能在花蓮,開一間能伸張理念的 hostel。

 

他非常用心,只要有時間就跑來花蓮,住遍大大小小的 hostel當做考察。

他來到 HOME住了好幾次,每次都侃侃而談,分享各處的住宿體驗,以及各家民宿或hostel的優劣利弊。每次我們總能討論出一些想法及結論。也因為相談甚歡,後來他甚至還帶著家人一同前來入住。

 

但也因有話直說的風格,常常他剛步出一間旅店,

就會把住宿體驗直言不諱的在社群網站上公開。

這讓我偶而不免替他感到膽戰心驚,深怕他人都還沒踏進花蓮,

就已經先得罪了那些已經深耕多年的前輩們。

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開店或創業,從來就不是一件太難的事情。

直到某天,我突然在網路動態上發現,

他已經實踐了他的夢想,承接了一間公開頂讓多時的 hostel。

就在距離 HOME不遠的幾條街。

 

看到他達成所願,終於能開始施展抱負,實在替他感到高興。

但稍微定睛一瞧後,卻隱隱感到不安。

 

第一掌

他用的是能快速達成目標的方法,直接用錢砸出一間現成的 hostel。

捷徑雖然省時,但卻不見得好走。

 

因為這間民宿,一直流傳著一些爭議性的風評。

好的,接著問題來了。

 

如果決定繼承店名,就得繼續揹負著負評;若想努力洗白汙名,那得費很大一番工夫。

而如果決定改新店名,那就會失去原來知名度;若要重新培養客群,那得費很大一番工夫。

 

結果這位老客人選擇了第三條路..

他先繼承了店名,努力試著洗白了一陣子,

後來再決定砍掉重練,重新培養客人及知名度。

硬是費了很大一番工夫,兩次。(想必現在功夫練得應該相當不錯)

回頭想想,當別人都在金蟬脫殼了,那何必急著搶當廟公..

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第二掌

其實也和大家聊過很多次了,

你是個怎麼樣的人;你的店就是個怎麼樣的店。

 

如果因為有現成的裝潢或生財器具貪圖省事;

或是請設計師或裝修師傅,把店家包裝成時下最潮的風格。

結果店的風格和自己本身的調性有落差,

日子久了,也只是更突顯得格格不入而已。

 

正所謂..

怕熱,就不要進廚房

怕臭,就不要進茅房

怕痛,就不要進洞房..

如果你是懷著憂鬱氣質的文青,遍遍承接了一間熱血風格的店。

那… 那間店不倒,誰倒!?

 

第三掌

最後,那間現成的民宿,

在光鮮亮麗的外表下,卻在內部設施暗藏著致命的罩門。

如果懂得規避,不爆沒事,但爆了就非死即傷。

 

江湖上盛傳,只要中了化骨綿掌,就會全身骨骼盡碎而死。

我這位老客人,一連中了三掌..

於是只好等著倒數計時。

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終於,半年過去。

那間民宿門口掛上了暫停營業的告示。

表面上寫著內部整修,但事實上發生了甚麼事,大家彼此也就心照不宣了。

 

這位創業家,有旅宿相關的專長及經驗;營運資金也不是問題,但最終仍功敗垂成。

我惋惜的是,他是否一時被成就達成沖昏了頭,忘了還有我這個在地的老朋友。

 

如果是因為考量彼此間距離太近,擔心會搶了我的客人而造成尷尬,

或是面子問題,所以索性不見面,那其實也真的多慮了。

 

化骨綿掌很威,能連中三掌很狂。

但別忘了綠氣還沒超過手肘之前都還有得救。

 

 

由此可知..

開店或創業,從來就不是一件太難的事情。

有錢就能創業,這件事你知道、我知道、獨眼龍也知道。

 

開店或創業,從來就不是一件太難的事情。

難的更不會是他媽的  不會、不敢、沒錢、沒時間…

 

開店或創業,從來就不是一件太難的事情。

重點是能否有健康的觀念,還有肯隨時修正的心態。

 

若執意要離經叛道特立獨行,逆練九陰真經,

要是真被你練出個自成一派,那也只能算你厲害。

但不論練甚麼武功,但請記得先別自宮,謝謝。

 

現實世界的發展和往往和想像中的不一樣,

為何這會讓你感到很意外?

 

在我成為經營者,能自由支配時間之後,常常我逮到時間就到處亂跑。

不論每天在花蓮市區溜搭;回台北還人情債的同時;或是三不五時出國深造。

從偏鄉到大城市,再到國外。

不見得一定要去所謂的知名景點。相反的,我喜歡去各地的店家。

因為那才是最能真實呈現當地民情與生活日常的方式。

 

不論在服飾店、餐廳、咖啡店、書店、飯店、麵包店,甚麼店我都逛。

(就像在澳門,我去最多、也待最久的地方是... 賭場 )

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於是,碰到許多有趣的事情。

在中國二線城市的麥噹噹裡,我看到大家能用電視大的觸控螢幕自助點餐,

而在台灣,大家卻只能傻傻的排隊,偶而遇上某大媽插隊,就變成…更傻的傻蛋。

 

在日本東京迪士尼老樂園,遊客一年比一年多,門票一年比一年貴,

而台灣的主題遊樂園卻只能用削價,再搭配身分證字號碰碰樂之類的活動促銷。

 

為甚麼香港的星巴克能賣菠蘿包,台灣的星巴克卻沒有燒餅?

然後屌如星巴克,為何就是在義大利開不了店?

 

我總像患了職業病一樣,胡思亂想打量著眼前這間店,為何能廣受歡迎。

而這些商店如果放在台灣,或是做些甚麼改變,是否能變得更厲害?

這是我每趟旅行最大的收穫。

 

時間久了,腦袋裡累積的素材多了,就會變成一個嘮叨的大叔。

於是漸漸發現,不論談到哪種店,眼中都會有畫面呈現。

 

於是這些年,不務正業如我,涉足了許多不同的行業,

從早午餐店、民宿、文創商店,甚至是近期的咖啡、調酒、甜點店。

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但當我搞懂開店創業的邏輯,再實地親身參與過一遍後,

我必須誠懇的再告訴各位一次..

 

開店或創業,從來就不是一件太難的事情。

你可以像我一樣,在學成績不優、沒有專長、沒有資金、沒有相關經驗.. 

但不能沒志氣、沒勇氣。

 

如果,你對於自己的未來,有點不一樣的想法。

如果,你不想過著日復一日,過著期待明天會不會突然賺到一天颱風假的日子。

如果,你想在哪個領域施展身手,或不知該從何下手。

 

又或者你根本也對經營民宿有遐想,

那根本就是我們的強項,好嗎...  (這幾年騙吃騙喝都靠這個了)

 

歡迎你來聊聊!!

 

我非常樂意把這段日子以來我所看到的一切及經驗與你分享。

就像當年,台東天晴裡提攜過我的夥伴們。

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這些年來,已經被問太多次 :「會不會後悔自己出來創業? 後不後悔來花蓮來開民宿 ?」

每一次,我回答的都是一樣的答案。

 

「我後悔。」

我後悔…,沒能早兩年踏出這一步。

 

好啦,我承認這是句屁話。

但也是最真實的屁話。

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開店或創業,從來就不是一件太難的事情。有挑戰性的是經營。

但要擁有這些高級煩腦的資格之前,請先踏出創業的第一步,好嗎?

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